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首页 > 新闻?#34892;?/a> > 企业新闻

公司组织召开2018年度工作总结会议

点击量发布人时间2019-1-25 10:01:40

2019年1月23日下午公司在五楼会议室召开2018年度工作总结会议会议由副总经理王继响主持主管及以上人员参会此次会议主要是对2018年的工作进行总结对2019年的工作进行部署 部门负责人做年度述职公司市场部吴涛技术?#34892;?#26446;桂英和生产工程部田志刚等六位部门负责人分别对个人2018年的工作完成情况进行述职着重从个人的履职情况在部门重要工作中发挥的领导作用以及存在的问题等方面进行汇报与会领导就所关心的事项进行现场质询各部门负责?#21496;?#36827;行了?#28304;? 管理者代表林清做2018年质量管理体系运行报告从质量目标质量方针实现情况及?#23460;?#24615;质量经济性分析和内外部审核结果等十二个方面进行汇报着重对体系运行中存在的问题提出?#21496;?#20307;的改进建议总体而言公司2018年质量管理体系运行是基本?#23460;?#30340;充分的有效的 总经理林杰做公司2018年工作总结对2018年销售收入和净利润等财务?#21103;?#36827;行了详细分析并提出了2019年经营目标实现主营业务收入9000万元2019年工作基调以质量提升年为主线围绕各部门工作质量和员工能力的提高开展相关活动从而保证公司产品质量的提升同时出提出两点工作要求一是各部门要高度重视质量提升年活动二是各部门要多从自身?#20197;?#22240;减少部门之间推诿塞责的情况 各分管领导发言对2019年各业务工作进行安排公司副总经理王继响对分管的财务和行政人事工作进行安排在行政人事方面做好资质管理人力资源行政后勤政府补贴永科技园建设房产证办理和1号工程压载水项目的后勤服务等在财务方面除了完成日常核算工作外还要完成与?#26412;?#26032;雷能的财务体系对接成本及费用管理子公司管理资金管理等 副总经理许国强对分管的市场工作进行安排主要包括2019年市场推广市场情报的收集与评估内部沟通与协调等五个方面 副总经理张惠军对分管的技术工作安排表示技术?#34892;?#23558;积极做好公司1号工程的技术协作重点开发DCDC模块提高产品的开发效率和稳定性并将改进工作方法做好新项目的筛选工作和合同项目的及时完成副董事长吴思汉做2018年工作分析及2019年工作部署吴董提出2019年公司应着眼四个一?#20445;?#19968;个目标努力实现主营业务销售收入9000万元一条主线质量提升一个规划抓紧制定切实可行的三年发展规划一厂一策围绕大客户精耕细作制定并实施有责任人时间节点和保障措施的客户管理办法公司层面在管理制度运行机制激励机制上进行改进部门层面激发员工的主动性和创造性圆满地完成各项工作任务员工层面一次性地把岗位工作做好共同发力完成2019年经营目标

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